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華宇集團2012年安全生產工作會議

為總結華宇集團2012年上半年安全生產工作及部署下半年安全生產工作任務,八月二十八日下午,二〇一二年華宇集團安全生產工作會議在華宇酒店小會議進行。會議由黨委副書記宋陽主持召開,工會主席姜揚做了總結發(fā)言,集團各單位領導、安全負責人及安全員等參加了會議。

會議主要內容如下:
一、上半年安全生產工作
總結

上半年,在集團公司領導的正確領導下,黨委認真貫徹《黑龍江省人民政府關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》通知精神。圍繞“安全生產促企業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略”為華宇集團健康和諧發(fā)展保駕護航的總要求。認真抓好基礎安全管理,大力推進境外園區(qū)建設、華宇家園施工、國際客運、國際旅游安全行車,華宇酒店大型接待、酒店夾信子招待處投入使用。確保了集團公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了重大傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故“四為零”,為華宇集團上半年各項生產任務的順行提供了保障。回顧上半年安全工作,主要有以下特點:
?????(一)領導重視,目標明確,安全責任制得到有效落實。
今年年初,華宇集團召開了安全工作會議。會上扎實開展“科學發(fā)展安全發(fā)展”?進一步推進安全生產責任落實,提高安全生產水平,根據(jù)縣安監(jiān)局關于印發(fā)《東寧縣安全生產責任落實年活動實施方案》的通知,提出了實現(xiàn)無重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故和重大交通事故,“四為零”任務目標。集團黨委與境內外各企業(yè)第一責任人簽訂了《安全生產、安全消防、治安治理責任狀》。會后,各單位將目標、指標逐級分解,與各部門及人員層層簽訂了《安全責任狀》,使安全生產責任制得到了有效落實,安全工作得到了持續(xù)推進。
(二)扎實開展“百日安全綜合整治活動”,為全年工作奠定了基礎。
  為了貫徹落實《安全責任落實年活動》的開展,集團黨委在全公司
組織開展了“百日安全綜合整治活動”“安全生產大檢查”,通過組織發(fā)動,層層落實,針對人事部門境內外招聘員工,制訂了嚴格的審查標準?;具_到了兩個目的:一是進一步落實了安全生產、安全消防、治安治理的管理體系,提升了基礎安全管理水平;二是根據(jù)對俄經濟貿易合作區(qū)安全生產實際情況,找差距、找不足,從沈陽聘請專家組到俄羅斯指導安全生產工作,進一步完善了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、疫情安全防范意識,三是華森公司在資金緊缺的情況下,克服困難做到境外全面的監(jiān)控覆蓋,為集團公司安全管理工作奠定了基礎。
(三)強化
教育培訓,不斷提升安全生產意識和能力。

上半年,各單位積極開展安全生產教育培訓活動,員工安全意識得到進一步提高。一是嚴格落實新入廠員工必須身體健康,入廠后先學習員工崗位職責及安全生產制度,確保了新上崗人員具備安全防范能力;二是加大了宣傳安全消防、治安、治理法律法規(guī)知識。通過開展消防滅火、疏散、逃生、技能培訓、安監(jiān)局案例分析、圖片講解等形式,增強了領導和員工的安全防范知識。
(四)根據(jù)各企業(yè)特點,做好夏季安全生產工作。
夏季是生產忙期根據(jù)企業(yè)實際,我們采取“早
計劃、抓落實、嚴整改”的做法,重點加強了對國際旅游、建筑公司、華海木業(yè)、華宇酒店等單位的安全防范工作。針對俄羅斯旅游旺季,完善了好望角賓館各部門的安全制度建設工作。上半年各單位能夠按照集團公司的統(tǒng)一部署,扎實做好安全工作,做到了人員、物資、措施“三到位”。
(五)消防安全工作和交通安全工作得到進一步加強。
  按照“大安全”的管理理念,加大了消防安全和交通安全的管理力度,上半年實現(xiàn)了無消防安全大事故的好成績。一季度結合冬季防火工作重點,在華宇酒店組織了全集團員工的消防安全知識講座,并對各單位的防火工作進行了現(xiàn)場檢查、指導,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了改進。各單位結合自身實際組織開展消防工作專項檢查和消防演練,員工消防意識得到增強,消防設施、器材得到補充和完善。結合重要節(jié)假日及不良天氣,運輸公司積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查,提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)和安全意識,避免了各類交通安全事故的發(fā)生。
  二、安全生產存在的問題
  上半年,集團公司安全工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年,國內共發(fā)生7起交通事故,其他相關安全事故2起,給企業(yè)生產造成了一定的負面影響。分析當前安全生產形勢,主要問題有:
 ?。ㄒ唬┯行﹩挝粚Π踩芾碇黧w的責任意識不強,自主管理水平不高,部分企業(yè)還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來,甚至在安全生產、現(xiàn)場管理、安保人員選材上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。
 ?。ǘ饴?lián)營單位的安全管理,仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位主管領導仍然存在對企業(yè)的,人、財、物的安全監(jiān)督管理落實不實、執(zhí)行不力,以及安全生產監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象、執(zhí)法不嚴格。保安隊伍年齡偏大,素質參差不齊,缺乏必要的安全防范意識,甚至有聯(lián)營單位不服從集團公司管理的現(xiàn)象。
 ?。ㄈ┟考径冉M織的安全大檢查工作過程中,依然存在重形式、走過程、不認真、獎罰不到位,個別領導存在對安全消防、生產、治安、治理工作不夠重視的現(xiàn)象。
  三、下半年安全生產工作任務
下半年工作任務:繼續(xù)貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》《黑龍江省人民政府關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》的通知精神!增強企業(yè)安全管理主體責任意識,扎實推進安全生產促企業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略。加強安全制度和安全組織機構建設,重點落實安全制度建設和安全檢查的執(zhí)行情況。抓好秋防工作檢查,為順利完成華宇集團下半年生產任務目標保駕護航!


黑龍江華宇工貿(集團)有限責任公司
二0一二年八月二十四日
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