集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議
8月17日,集團(tuán)公司召集中層干部、財(cái)務(wù)管理人員舉行會(huì)議。董事長(zhǎng)紀(jì)文楠做重要講話,總經(jīng)理王義主持會(huì)議。
董事長(zhǎng)紀(jì)文楠在講話中指出了當(dāng)前集團(tuán)公司存在的三類主要問(wèn)題和現(xiàn)象:一、職工不熱愛(ài)企業(yè),存在短期和短視行為;二、假公濟(jì)私滋生,不正之風(fēng)蔓延;三、責(zé)任意識(shí)淡化,制度執(zhí)行不嚴(yán)。
在分析原因時(shí),紀(jì)文楠說(shuō),一是企業(yè)急劇擴(kuò)張,造成管理失控;二是企業(yè)員工,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng);三是制度建設(shè)滯后,執(zhí)行不利。
紀(jì)文楠要求全體員工要轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,不斷加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè);完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制,認(rèn)真查擺問(wèn)題,立即進(jìn)行整改。