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華宇集團黨委事跡材料?

2020年華宇集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,自覺維護黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一;認真貫徹執(zhí)行黨章,切實履行非公企業(yè)基層黨組織的引領(lǐng)職責,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不忘初心、牢記使命、砥礪奮進、晉位爭先,主要做了以下幾方面工作。

一、扎實推進“兩學一做”學習教育

2020年,華宇集團黨委全年組織集中學習7次,組織全體黨員深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,研讀《習近平談治國理政》第三卷。學習習近平總書記在黨的十九屆五中全會、在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會、紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年大會上的重要講話、在中央政治局民主生活會上的重要講話精神等內(nèi)容。尤其是針對習近平主席在第三屆中國國際進口博覽會開幕式主旨演講,進行“促進外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展 推進更高水平開放”主題研究會議,把穩(wěn)外貿(mào)任務(wù)作為企業(yè)當前發(fā)展目標的重中之重,密切跟蹤研判外貿(mào)形勢,及時推動系列改革措施,引領(lǐng)企業(yè)認真研究發(fā)展對策,將習近平思想深度融入企業(yè)決策之中。

二、不斷配優(yōu)基層黨組織管理力量

2020年華宇集團黨委注重發(fā)揮黨委組織作用,引領(lǐng)企業(yè)建設(shè)四支隊伍,配優(yōu)管理力量。一是建設(shè)黨支部書記隊伍。堅持優(yōu)中選優(yōu),把公司內(nèi)部一流黨務(wù)人才、一流科技骨干、一流先進黨員選配到各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子之中,使各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)心齊,工作過硬,勇于創(chuàng)新,充滿生機和活力。目前黨委5名黨支部書記全部為本單位一把手二是建設(shè)專職黨務(wù)工作者隊伍。從支部黨員中擇優(yōu)確定1名有一定文化基礎(chǔ)和黨務(wù)知識的專職黨務(wù)工作者,主要協(xié)助黨組織書記開展工作、組織活動、規(guī)范記錄、整理資料等。通過黨建工作抓日常、抓平常,黨建活動抓開展、抓規(guī)范。三是建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員隊伍。集團黨委選派了6名黨務(wù)工作者到各部門中擔任黨建工作聯(lián)絡(luò)員,切實發(fā)揮聯(lián)絡(luò)、示范等作用。切實保證黨的主張傳遞到部門、黨的政策深入到部門、黨的要求貫穿到思想。四是建設(shè)黨員先鋒崗隊伍。疫情期間,國際客運車隊侯振祥等4名司機在防疫期間奮勇爭先,逆向而行、火線入黨,向客運站支部遞交了入黨申請書,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

三、推動落實基層黨建重點任務(wù)

2020年,集團黨委通過三項舉措大力推進標準化支部建設(shè)。一是完善管理規(guī)范。針對非公有制企業(yè)黨員隊伍流動性大的特點,制定企業(yè)黨員管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定等3個管理規(guī)范文件。持續(xù)推進黨的組織覆蓋和工作覆蓋,采取有力措施強化黨員管理。二是嚴格組織生活。緊緊圍繞非公企業(yè)特點建立健全民主生活會制度、民主評議黨員制度、談心談話制度、黨費收繳制度、“三會一課”制度和黨委議事規(guī)則等一系列黨內(nèi)生活制度,并落實了黨內(nèi)執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查運行體系。三是加大資金投入。針對客運站黨支部、熱源廠黨支部活動設(shè)施簡陋、活動載體單一的問題,積極向上爭取資金,投入5萬元購置大屏幕、投影儀、理論學習書籍,滿足了兩個支部的學習硬件需求。

四、圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)服務(wù)大局發(fā)揮作用

2020年,華宇集團黨委充分發(fā)揮核心作用,引領(lǐng)企業(yè)克服自身困難,主要完成了幾項工作。一是帶領(lǐng)企業(yè)全力參與抗擊疫情。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,華宇集團黨委克服自身困難,積極響應(yīng)各級防疫指揮部署,全力組織黨員職工、調(diào)動車輛物資,完成各類應(yīng)急轉(zhuǎn)運任務(wù)共計238個班次。集團黨委組織的黨員先鋒客運車隊從2月1日至2月4日共發(fā)出30多個班次,將共計600余名滯留在俄羅斯的中國旅客安全拉回國內(nèi)。2月7日至2月11日,共完成運輸任務(wù)13次,運送旅客348人次至綏芬河火車站。2月12日至今共發(fā)送應(yīng)急班車16輛,運輸旅客507人次。2月份,響應(yīng)政府號召,緊急派遣俄羅斯員工駕駛貨車將54萬只口罩、4萬副一次性手套、1100件防護服等防疫物資運回國內(nèi)。綏芬河疫情暴發(fā)期間,組織車輛馳援綏芬河連續(xù)26個日夜,完成運輸任務(wù)82個班次,轉(zhuǎn)運高危人群2000余人次。華宇集團黨委號召全體黨員主動擔責,組織54名黨員在交通小區(qū)參與一線戰(zhàn)“疫”,對交通小區(qū)、客運二區(qū)實行全面防疫管理工作。集團黨委為支持國外園區(qū)建設(shè),組織29名黨員職工奔赴俄羅斯。集團黨委為保證員工人身安全,花重金自費送他們到外地打疫苗。二是引領(lǐng)企業(yè)堅守社會責任,完成“穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)”任務(wù)。2020年兩會期間,中央政治局會議強調(diào)要扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!比蝿?wù)。新聞發(fā)布之后,華宇集團黨委馬上與集團董事會召開聯(lián)席會議,會議針對“穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)”具體措施、提高企業(yè)治理能力和創(chuàng)新能力,增強企業(yè)凝聚力,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力等幾個方面進行討論,推出了最低生活補助方案、貧困職工救助方案、疫情防控預(yù)案等7個工作預(yù)案。雙方達成一致共識,雖然因疫情原因很多部門無法復(fù)工,企業(yè)經(jīng)營也遇到巨大困難,但不會辭退哪怕一名職工,不將一名職工推向社會,堅持向職工發(fā)放原工資30%-50%不等的最低生活補助。截止2020年12月31日,華宇集團共向停產(chǎn)、放假職工發(fā)放最低生活補助近300萬元。

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